Lobbying
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Lobbying
Servir de "lièvre"
Dans un premier temps, Equans suscite l'appétit des grands fonds d'investissement anglo-saxons. Et puis, surprise, trois industriels français font eux aussi part de leur intérêt : Bouygues, Eiffage et Spie. Début septembre, tous les trois soumettent des offres non engageantes pour le premier tour d'enchères organisé par Engie, aux côtés de quatre fonds : Bain Capital, Carlyle, Apollo et le tandem CVC-PAI.
Equans sera intégré dans l'activité de services énergétiques du conglomérat familial et deviendra son premier métier devant Colas (travaux publics), la construction, les télécoms , les médias et l'immobilier. La nouvelle division de Bouygues sera le numéro deux mondial du secteur des services multitechniques derrière un autre français, Vinci Energies, avec un chiffre d'affaires de 16 milliards d'euros.
« Le secteur est porteur, avec un taux de croissance attendu entre 3 % et 4 % sur les cinq prochaines années » grâce à la transition énergétique, souligne le groupe dans un communiqué. Il table sur un potentiel de synergies compris « entre 120 et 200 millions d'euros par an », essentiellement dans le domaine des achats.
Le lobbying bat son plein
Dans la dernière ligne droite restent donc Bouygues, Eiffage et Bain. Tous trois dépensent plusieurs millions d'euros par semaine en avocats, consultants, banquiers et autres communicants pour analyser les quelque 1,2 million de documents mis à leur disposition dans la « data room » d'Equans Le lobbying bat son plein auprès de l'Etat-actionnaire, des syndicats d'Engie et des médias.
Les représentants des salariés sont particulièrement courtisés. «Je n'avais jamais vu ça!», confie l'un d'entre eux. Les trois repreneurs potentiels multiplient les promesses de créations d'emplois. Bouygues et Eiffage minimisent l'impact des restructurations, inévitables pour éliminer les doublons après l'intégration. Bain, de son côté, « francise » son tour de table en l'ouvrant à Fimalac, le holding du milliardaire Marc Ladreit de Lacharrière, et propose à Engie de conserver 20 % du capital d'Equans. Cette dernière offensive du fonds américain n'aura pas suffi face à la force de frappe de Bouygues.
*conglomérat :
Ensemble d'entreprises réunies par des liens juridiques et financiers plus ou moins précis et s'adonnant à des activités très diverses ayant parfois peu de rapport entre elles. Personnes ou choses intimement réunies ou mêlées dans un tout : Un État multinational, conglomérat de diverses nationalités.
Les Echos.fr
Dans un premier temps, Equans suscite l'appétit des grands fonds d'investissement anglo-saxons. Et puis, surprise, trois industriels français font eux aussi part de leur intérêt : Bouygues, Eiffage et Spie. Début septembre, tous les trois soumettent des offres non engageantes pour le premier tour d'enchères organisé par Engie, aux côtés de quatre fonds : Bain Capital, Carlyle, Apollo et le tandem CVC-PAI.
Equans sera intégré dans l'activité de services énergétiques du conglomérat familial et deviendra son premier métier devant Colas (travaux publics), la construction, les télécoms , les médias et l'immobilier. La nouvelle division de Bouygues sera le numéro deux mondial du secteur des services multitechniques derrière un autre français, Vinci Energies, avec un chiffre d'affaires de 16 milliards d'euros.
« Le secteur est porteur, avec un taux de croissance attendu entre 3 % et 4 % sur les cinq prochaines années » grâce à la transition énergétique, souligne le groupe dans un communiqué. Il table sur un potentiel de synergies compris « entre 120 et 200 millions d'euros par an », essentiellement dans le domaine des achats.
Le lobbying bat son plein
Dans la dernière ligne droite restent donc Bouygues, Eiffage et Bain. Tous trois dépensent plusieurs millions d'euros par semaine en avocats, consultants, banquiers et autres communicants pour analyser les quelque 1,2 million de documents mis à leur disposition dans la « data room » d'Equans Le lobbying bat son plein auprès de l'Etat-actionnaire, des syndicats d'Engie et des médias.
Les représentants des salariés sont particulièrement courtisés. «Je n'avais jamais vu ça!», confie l'un d'entre eux. Les trois repreneurs potentiels multiplient les promesses de créations d'emplois. Bouygues et Eiffage minimisent l'impact des restructurations, inévitables pour éliminer les doublons après l'intégration. Bain, de son côté, « francise » son tour de table en l'ouvrant à Fimalac, le holding du milliardaire Marc Ladreit de Lacharrière, et propose à Engie de conserver 20 % du capital d'Equans. Cette dernière offensive du fonds américain n'aura pas suffi face à la force de frappe de Bouygues.
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Ryanne- Connaisseur
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Date d'inscription : 10/10/2021
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